Phạm Thị Kiều Vy Chuyên Hải sản khô Nha Trang Đặc Sản Khánh Hòa
Tôi cảm thấy mình thật may mắn khi tham gia được các lớp học kinh doanh, khởi nghiệp của Thầy Nguyễn Thái Duy. Nếu ngày đó tôi không biết và không đến được các lớp học của thầy thì đến bây giờ tôi vẫn chưa trang bị được kiến thức cho con đường kinh doanh của mình. Đặc biệt khi tham gia lớp học khóa học Leadership Bootcamp 2018 cùng với hơn 70 bạn doanh nhân đã cho tôi những bài học quý giá, những bài học thực chiến cho người lãnh đạo, làm cho mình hiểu rõ bản thân mình hơn.
Chương trình đã truyền cho chúng tôi 10 Pháp lãnh đạo năng lượng mà bất kỳ nhà lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp cần phải có, để dẫn dắt công ty mình vững mạnh vượt qua mọi khó khăn thách thức trong quá trình kinh doanh của mình khi tham gia chương trình Leadership Bootcamp này.
Theo thông báo của chương trình là chúng tôi phải có mặt tại điểm tập trung lúc 4h30 sáng để điểm danh và chia đội nhóm chuẩn bị xuất phát. Tôi đã dậy lúc 3h sáng để chuẩn bị mọi thứ đến nơi không bị trễ so với giờ thông báo quy định. Khi tôi đến nơi là 4h15 phút đã có một số bạn đến sớm hơn và ai cũng trong trạng thái tràn đầy năng lượng.
Tôi được xếp vào đội số 2, chúng tôi lên xe xuất phát. Trên xe chúng tôi đã bắt đầu nhận game đầu tiên và chúng tôi đã có tên của đội của mình là CHAMPION, một tên thật tuyệt vời phải không các bạn? Công việc của chúng tôi là thiết kế một câu slogan cho Team của mình và trang trí cờ cho team, câu slogan của đội chúng tôi là “Kết nối để Thành Công”
Khi xe đến nơi, team chúng tôi tạm dẫn ngôi đầu bảng với số điểm cao hơn các đội bạn. Nhưng đó chỉ là bắt đầu, chúng tôi bắt đầu tham gia nhiều game của giám khảo đưa ra. Đến giờ tập trung thì đội chúng tôi đã bị trừ điểm do có thành viên chậm trễ không tập hợp đúng giờ quy định. Qua đó team của tôi họp và đề ra kỷ luật phạt những ai vi phạm giờ giấc, vì chỉ có kỷ luật mọi người mới tuân thủ không tái phạm trong các lần tiếp theo.
Chúng tôi được tham gia rất nhiều game và sau mỗi game là một bài học được áp dụng trong 10 pháp lãnh đạo. Một trong những game ấn tượng của tôi là cả đội xếp hàng bịt bắt và đi với những quả bóng, để bạn Leader dẫn đi đến đích nhưng làm sao không bị rơi quả bóng xuống đất, đội trưởng dẫn chúng tôi đi bằng tiếng còi. Lúc đó team tôi rất đoàn kết và hiểu nhau.
Các thành viên phía sau chúng tôi phối hợp rất nhip nhàng, chỉ cần biết đi theo bước chân người phía trước mình mục tiêu là đến đích, tôi không quan tâm xung quanh mình là gì, một số bạn phía sau nói “đội kia gần tới rồi, nhanh lên”, thế là có một bạn khác nói: “kệ họ mình cứ tập trung đi đừng quan tâm, mình đừng để bị rớt bóng”.
Trong quá trình chúng tôi bịt mắt đi đến đích thì xuất hiện rất nhiều gián điệp, họ đến thổi còi lung tung, không biết tiếng còi nào là của leader team tôi. Nhưng người đội trưởng leader của tôi trong game đó là bạn Hằng Hula thật tuyệt vời, bạn ấy đã rất nhanh trí ra phương án 2 trước khi vào game chính thức
Bạn ấy đã bàn với bạn làm đầu tàu đi đầu tiên của đội mình là đi theo phương án 2 của bạn đó thay vì dùng còi để thổi, vì khi 4 đội đi sát nhau mà đội trưởng nào cũng thổi còi thì rất dễ làm cho nhóm của mình bấn loạn lên không biết đâu là tiếng còi của đội mình. Kết quả là team Champion đã về đích đầu tiên trong game này.
Bài học rút ra ở đây của tôi qua game này là Mục tiêu của tôi là gì? (pháp số 1) Mục tiêu của tôi và các bạn là đi tiến về đích không cần biết xung quanh có những cản trở nào.
Bài học thứ 2 trong trò chơi này là thách thức hay trở ngại nào có thể xuất hiện? (Pháp số 4) đó là trong quá trình đi đến đích xuất hiện những Gián điệp thổi còi lung tung, đi đụng nhau với đội khác nhưng chúng tôi cứ theo kế hoạch đội tôi đặt ra và thẳng tiến về đích.
Tiếp theo chúng tôi tham gia game nhảy bao bố rồi lăn lê bò sát đất để không đụng dây đi lấy đồ vật mà giám khảo yêu cầu. Game này rất mất sức, có bạn chơi game này bị ngất xỉu luôn, nhưng sau khi tỉnh lại bạn ấy lại tiếp tục tham gia game kế tiếp. Ai cũng tràn đầy năng lượng và tham gia hết mình với đồng đội của mình.
Đêm tối chương trình gala, team chúng tôi không chuẩn bị tốt cho phần thi này, thời gian trước khi gala diễn ra đội chúng tôi rất rời rạc, các bạn team của tôi chia thành các nhóm nhỏ, người xung phong hát đơn ca, còn hóa trang thì giao cho hai bạn hóa trang cho tôi và 1 bạn nam, nhưng không phổ biết nội dung tôi và 1 bạn nam lên sân khấu phải diễn như thế nào. Phần gala đó team chúng tôi đã không được sôi động lắm.
Bài học ở đây là kế hoạch chúng ta là gì? (pháp số 2) Team chúng tôi đã không có kế hoạch trước cho phần thi này. Các thành viên trong đội, cũng như người tham gia gala cảm thấy lúng túng và không có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên tham gia.
Sáng ngày tiếp theo, sau khi dậy tập thể dục lúc 5h sáng, chúng tôi đã có hoạt động thu gom rác bảo vệ môi trường của bạn Bình Yên phát động. Hành động thu gom rác của 70 doanh nhân khi tham gia chương trình này đã lan tỏa trên trang wed của Hà Lan, đây là một trang wed nổi tiếng về môi trường có hơn 100 quốc gia và các tập đoàn lớn bảo trợ.
Sau đó, mỗi đội chúng tôi bắt đầu tham gia game tiếp theo của chương trình leadership bootcamp 2018 với yêu cầu là luộc chín 2 quả trứng với vài khúc mía tươi mà không dùng quẹt diêm. Yêu cầu 4 đội phải hoàn thành xong trò chơi này mới được ăn sáng.
Nhận được thông tin từ Leader, thế là cả đội nhóm có người cho ý kiến là dùng lăng kính hội tụ bằng cách lấy kính và chai nước để dùng có lửa, người thì đi dùng đá để đập với nhau như thời tiền sử tạo ra lửa, chúng tôi được phân công ăn mía để dùng đốt lửa.
Các thành viên trong đội hỏi lại Leader là có thể dùng rơm thay vì bã mía được không? Lúc đầu đội trưởng nói không, nhưng sau khi họp lại với thầy đã thông báo lại cho dùng rơm củi bên ngoài.
May mắn thay có anh Văn, anh ấy đã hỏi thêm lần nữa với các vị giám khảo là có thể dùng ngoại lực bên ngoài để lấy được lửa mà không dùng quẹt dim là được. Nhóm tôi đã có lửa đầu tiên nhất, với sự nhanh trí của anh Văn và các đội xung quang qua lấy lửa về cho đội của mình để luộc trứng.
Bài học ở đây là Hệ thống truyền và nhận thông tin của Chúng ta là gì? (pháp số 5) và Chúng ta đã truyền đạt rõ ràng chưa? (Pháp số 6)
Các bạn leader của các đội nhận thông tin từ giám khảo và truyền đạt lại cho đội nhóm chưa rõ, các bạn chưa hỏi kỹ nội dung để các thành viên phải hỏi lại làm tốn khá nhiều thời gian. Vì vậy sau này trong doanh nghiệp chúng ta khi làm lãnh đạo ta phải truyền đạt thông tin làm sao cho nhân viên hiểu được nội dung một cách rõ ràng mà lãnh đạo muốn gửi đến.
Bài học tiếp theo qua game này là Nguồn lực tôi có là gì? Nguồn lực tôi cần là gì? (pháp số 3)
Với các khúc mía tươi thì không thể nào đốt cháy được, nếu có sử dụng que dim thì mía tươi cũng không cháy. Khúc mía được ví như vốn duy trì của doanh nghiệp dành cho các bạn trong quá trình khởi nghiệp kinh doanh khi chưa có thu nhập nhiều từ việc bán hàng, lúc đó các bạn đều chưa ăn sáng, khúc mía chỉ được xem là thứ để các bạn chống lại cơn đói khi tham gia trò chơi thôi, không thể làm vật đốt để nấu chín trứng.
Vậy chúng ta có thể điều chỉnh được gì? (pháp số 8) Khi thấy việc sử dụng lăng kính hội tụ để lấy lửa không hiệu quả và các bạn có hỏi lại ban giám khảo có thể sử dụng nguồn lực bên ngoài để lấy lửa, hoàn thành cuộc chơi, thì các bạn đã có sự điều chỉnh và biết sử dụng nguồn lực bên ngoài khi nội lực của chúng ta không đủ khả năng.
MỜI CÁC BẠN ĐỌC TIẾP PHẦN 2
Phạm Thị Kiều Vy – Chủ Sáng lập thương hiệu SEAVY – ĐẶC SẢN KHÁNH HÒA
Điện Thoại: 098 555 9677 (Zalo, viber)
https://www.facebook.com/Phạm Thị Kiều Vy
Email: kieuvy1908@gmail.com
Trang chia sẻ: Dacsankhanhoa.org
