Phạm Thị Kiều Vy Chuyên Hải sản khô Nha Trang Đặc Sản Khánh Hòa
Phần tiếp theo sau khi ăn sáng xong của ngày thứ 2, chúng tôi bước vào kì thi chính thức của game Leadership Bootcamp 2018, gồm 16 chuỗi game liên tiếp và mất khá nhiều sức lực của các thành viên tham gia để hoàn thành chuỗi game, với yêu cầu là phải check in 4 địa điểm, mỗi địa điểm phải trải qua bài thi trí lực và thể lực của cả đội, sau khi hoàn hành bài thi mỗi điểm phải nhận một mảnh ghép và được chủ trạm điểm đó kí giấy cho qua mới được xem như bài thi được hoàn thành.
Điểm check in đầu tiên của nhóm tôi đã hoàn thành trò chơi thể lực nhưng trí lực thì không được tốt lắm. Lý do ở đây là gì, team của tôi đã không có sự phân công hợp lý ở điểm đầu tiên này.
Bài học chúng ta có thể điều chỉnh được điều gì (pháp số 8)
Các bạn chụm nhau lại giải câu đố, khi bạn này nói í này, bạn kia bảo không phải rồi nói í nọ làm cho việc giải mật mã câu đố của các bạn không có sự tập trung và sử dụng không đúng người để tham gia công việc đó.
Và Bước tiếp theo của chúng ta là gì? (Pháp số 7)
Sau khi được chủ trạm cho qua khỏi đầu tiên, chúng tôi qua check in điểm 2 đã rút ra bài học kinh nghiệm là có sự phân công hợp lý và nhân sự trong đội hơn. Bạn nào có nhiệm vụ giải mật mã về trí lực thì tách nhóm riêng và mỗi người làm việc riêng giải theo í của mình sau khi giải xong sẽ hội lại không cho người khác bàn tán trong quá trình giải câu đố của mình. Còn lại ai tham gia thể lực thì chuẩn bị sẵn sàng để tham gia đứng ra 1 bên.
Các điểm tiếp theo chúng tôi cũng lần lượt có sự phân công hợp lý như vậy mà đội tôi đã hoàn thành đầu tiên thu được đủ các mảnh ghép chạy về đích. Bài học ở đây là chúng ta phải biết sử dụng nhân lực của doanh nghiệp chúng ta, biết người nào mạnh điểm nào, yếu điểm nào để có sự phân công công việc cụ thể, hợp lý phù hợp để cho quá trình hoàn thành công việc một cách hiệu quả và nhanh chóng.
Sau khi 4 đội lần lượt về đích sau 16 chuỗi game liên tục ở 4 địa điểm, 4 đội chúng tôi lần lượt lên thuyết trình về các bài học rút ra sau mỗi game. Kết quả tổng kết điểm sau 2 ngày thì đội Champion của chúng tôi về nhì.
Chúng ta ăn mừng thành công như thế nào (pháp số 9)
Mỗi đội được ban giám khảo trao tặng huân chương cho từng thành viên, với tấm huy chương đó tôi và các bạn rất tự hào khi có được nó, tôi rất trân trọng và quý cái huy chương đó, cảm thấy rất hãnh diện khi đeo trên mình, tôi và các bạn không quên selfie cho mình những tấm ảnh làm kỷ niệm.
Tưởng chừng như xong. Giám khảo yêu cầu 4 đội chúng tôi phải hoàn thành tiếp 1 game cuối cùng. Với Game này chỉ cần đội nào về nhất là quyết định cuối cùng xem như về nhất cuộc thi trong 2 ngày qua, các điểm game trong các cuộc thi trước xem như không có mà được quyết định ở game cuối cùng này. Trường hợp không có đội nào vượt qua game cuối cùng này, xem như đội nào trong các cuộc thi vừa được tổng kết điểm cao nhất thì đạt giải nhất.
Lúc này đã gần 12 giờ trưa, nhưng theo yêu cầu của ban giám khảo là 4 team phải hoàn thành xong game cuối cùng này chúng tôi mới được ăn cơm trưa. Game cuối cùng này được yêu cầu làm cách nào cho tất cả 17 thành viên trong đội đều vượt qua đoạn đường dài được ví như qua sông mà chân không chạm đất, chân chỉ đi trên các tấm ghép, trong thời gian rất ít.
Vây mục tiêu tiếp theo của chúng ta là gì? (Pháp số 10)
Game này thật là cam go rồi, các đội đều họp lại mỗi thành viên đều đóng góp một ý tưởng, nào là cõng lên nhau, nào là làm thành một nhóm bạn ôm nhau, có team còn cõng lên nhau nhưng đều không hoàn thành bài thi đúng thời gian. Giám khảo cho họp lại và đưa ra gợi ý, sau khi họp xong thì có 3 đội trưởng đã nhận ra là cần phải liên kết hợp tác với nhau sẽ hoàn thành game trong thời gian cho phép.
Nhưng có một đội có số điểm cao nhất trong các phần thi trong 2 ngày qua và đang là đội về nhất vừa được tổng kết. Đội đó nhất quyết không hợp tác với 3 đội còn lại mà nghĩ rằng sẽ vượt qua phần thi cuối cùng này. Ban giám khảo cho đội đó thử sức 3 lần và lần lượt thay 2 Leader của đội đó nhưng đội đó vẫn game over không thể nào vượt qua bài thi. Các thành viên 3 đội còn lại ngồi cùng nhau cổ vũ và dõi theo chiến lược của đội đó nhưng các biện pháp đề ra đều thất bại.
Giám khảo tiếp tục thay leader của đội đó, bạn leader mới này đã ngộ ra là phải họp tác với 3 đội còn lại mới vượt qua phần game này, chứ không có cách nào khác. Nhờ sự nhận ra của bạn leader mới này mà cả 70 thành viên của 4 đội lần lượt vượt qua bài thi cuối cùng này một cách nhanh chóng.
Qua phần thi này chúng tôi đã rút ra một bài học cần phải áp dụng trong kinh doanh của mình. Vì sao doanh nghiệp của chúng ta mãi nhỏ bé, đó là họ chưa biết hợp tác. Trong quá trình kinh doanh khi đối mặt với khó khăn chung, mỗi người chủ doanh nghiệp chúng ta cần phải hợp tác với nhau, biến đối thủ thành đối tác để vượt qua khó khăn chung của nền kinh tế.
Nếu một doanh nghiệp nào đó tự cho mình là lớn mạnh có thể tự đi một mình thì dù các doanh nghiệp khác không qua nổi khó khăn kinh tế khi đối mặt thì bản thân doanh nghiệp không hợp tác đó chưa chắc đi được xa, và vượt qua khó khăn một mình được.
Vì sao phải thay các bạn leader của đội đó vì các bạn đó không ngộ ra phải hợp tác đội bạn, nếu chúng ta làm lãnh đạo mà không biết hợp tác thì khó có thể đi xa, dẫn dắt cả đội nhóm được. Các bạn đó nghe câu nói của thầy khi bắt đầu game cuối cùng này: “nếu không có đội nào vượt qua game này coi như đội về nhất các phần thi trên vẫn giữ ngôi đầu bảng”, nên các bạn nhất định không họp tác để nếu không có đội nào vượt qua thì đội đó sẽ về nhất.
Nhưng thông điệp ngụ ý, ẩn bên trong cuộc thi này của thầy và giám khảo đưa ra ở đây không phải với với mục đích thắng thua mà thông điệp của chương trình muốn các bạn leader phải nhận ra cần phải hơp tác với nhau, để áp dụng cho các bạn làm chủ doanh nghiệp của chúng ta sau này.
Vấn đề này khi ra kinh doanh chúng ta là chủ doanh nghiệp trước sau gì cũng phải đối mặt. Lúc đó mục tiêu cuối cùng của mỗi chủ doanh nghiệp chúng ta là cùng vượt qua khó khăn chung, cùng đối mặt thách thức chứ không phải thắng thua để dành ngôi doanh nghiệp mạnh nhất lớn nhất nữa.
Qua hai ngày học hỏi với tất cả các game đều hoạt động bên ngoài trời rất nắng nóng, nhưng tất cả các thành viên đều tham gia rất nhiệt tình và hết mình, họ không ngại lăn lê bò trên đất để thực hiện hết phần thi của đội mình, trên gương mặt mọi người ai cũng tràn đầy năng lượng.
Tôi cảm ơn thầy Nguyễn Thái Duy và công ty VSKY Travel của anh Trần Phong đã cho tôi và các bạn doanh nhân những bài học thấm đến từng tế bào của những nhà lãnh đạo Doanh Nghiệp cần phải có để áp dụng trong chính doanh nghiệp của mình.
Phạm Thị Kiều Vy – Chủ Sáng lập thương hiệu SEAVY – ĐẶC SẢN KHÁNH HÒA
Điện Thoại: 098 555 9677 (Zalo, viber)
https://www.facebook.com/Phạm Thị Kiều Vy
Email: kieuvy1908@gmail.com
Trang chia sẻ: Dacsankhanhoa.org
